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业绩重构
贾长松更新时间:2020-12-22 14:52:02
最新章节:第十三章 胜任力模型设计开会员,本书免费读 >
企业的应收账款太多了,怎么解决?员工不认同企业目标,怎么办?想进行产品升级,应该从哪里入手?岗位职责混乱,部门沟通不畅,怎么优化?想提高员工的岗位胜任力,怎么做?如果你的企业也存在上述问题,那很可能是企业的管理系统出了问题。长松咨询集团,在企业管理系统建设领域有着丰富的实操经验。《业绩重构》由长松集团董事长贾长松所主讲的同名课程整理而成,内容贴近当今中小企业发展的实际问题,从目标重构、产品重构、流程重构、团队重构四大方面出发,为企业提供了一系列行之有效的业绩提升方案。累计有10万家企业从中受益。业绩重构,要解决的不是某一方面的问题,而是要对上述四大方面做整体的规划设计。在此过程中,本书将成为企业老板的重要帮手。
上架时间:2019-10-01 00:00:00
出版社:北京联合出版公司
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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