个人发展手册(第2版)
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态度

到达一定程度之后,每个人觉得自己是什么,他就会变成什么。

F.H.Bradley(F.H.布拉德利)

怎么想的

针对同样的问题,没有任何两个人会做出完全相同的反应。出问题的时候,一个人可能很生气,决定要采取行动;第二个人可能耸耸肩,忘记这个问题;第三个人可能觉得“这个问题就是个很好的例子,证明没必要尝试”。我们对事件的看法影响着我们对它的反应和最终的结果。我们的想法决定我们的经历,影响我们身心的感受、对事件的解释、对危机的反应和指导生活的方式。

承担责任

管理某个场景,第一步是作为场景里主动、有思想、有创意的一分子承担责任。可能确实“有的人”本来应该做得更好,或者压根就是罪魁祸首,但你去承担责任也没什么。承担责任并不意味着为他人的错误行为做替罪羊或被责怪。相反,它意味着你超越“罪责”,尽可能找到最积极的结果。你需要去承担这种意义上的责任。

很多时候,我们心里对事件进行解释,看的往往是哪里出了问题,是谁的错,而不是想去寻求最好的结果。我们会有关于“他们”或“它”的“坚定不移的看法”,比如:

大大的坏蛋“他们”

他们让我……

他们应该走出第一步……

他们不应该让我处于这样的境地……

他们不应该设定这些截止日期……

他们应该给我提供更多的帮助……

他们开始得……

他们设计得太差了……

大大的坏蛋“它”

它实在是太难了……

它来得太快了……

它实在是太复杂了……

它让我措手不及……

它让我头昏脑涨……

它没办法奏效……

它完全是浪费时间……

它一直的做法都是错的……

| 反思 | 坚定不移的看法

如果有,哪些“它”是你经常责怪的?

如果有,哪些“他们”是你经常责怪的?

出问题的时候,你会有什么其他反应,去逃避承担个人责任,不去追求积极的结果?

积极的看法

我们可以创造另外的信号,带来更好的结果。比如:

我可以做到……

还可以,有办法应对。

我们可以找到解决办法。

在这样的情况下,最好这么做……

第一步是……

我为这件事承担自己的责任。

我会试一试。

我们如果多重复这些信号,它们就会变成自己新的“坚定不移的看法”,会自动跳到我们的脑子里。

练习:改变看法

写下5条你可以针对问题做出的积极反应。

确保它们可以让你承担自己的责任。

从中选出你最喜欢的一条,写在这一周你可以看到的地方。把它付诸实践,记录下实践后出现的情况。

自信

自信、相信自己的能力非常重要。自信心不足会导致压力,进而让大脑效率降低。同样,自信心不足还可能让你产生失败感,让你觉得做什么都“没意义”。

自信,就是相信在合理的范围内、考虑别人感受的情况下,一个人有权利做自己想做的人、有自己的想法、做自己想做的事。自信可以改善表现,它为你提供动力,助你前行。

练习:自信的关键事件

在你的反思日记里,迅速地列出你所做的可大可小的事情,这些事情让你感到骄傲。然后,选出其中一件事情,深入地思考。迅速地回答以下问题:

出了什么事?你说了、做了什么?

后果是什么?这样的情况让你或其他人有什么好处?

这件事情展现了你个人的什么特点?

事件里你有什么发现,而这种发现让你自我感觉良好?

练习:自我描述

进行头脑风暴,列出30条你自我感觉良好的方面。

通读一遍你的列表,划出含有正面描述的内容:“我是个可靠的人”“我很善良”“我乐于助人”,等等。

如果这样积极的描述不到30条,就多写一些,直到有30条。不要低估自己。如果哪条描述里有这样的话:“我尝试着……”或“我非常……”,就把它们换成更确定和积极的话,重新组织一遍。

你最喜欢关于自己的哪3个描述?你有什么理由相信自己符合这些描述?

1.个子高

2.长得帅

3.灵活

4.较好地管理改变

自信也让你在别人眼中更有魅力。自信让你更有兴趣,有更多资源,获得更多支持,让你更可能成功。

自我允许

有时候,我们没办法继续前行,是因为我们不愿意“允许”自己。就好像是我们听到一个自己坚信不疑的看法在说:

“我不被允许。”

“我不够优秀。”

“我没办法应对这个风险。”

“这个后果我接受不了。”

“我不适合做这样的事情。”

“我不够强大,应对不了失败。”

“这不像我。”

每个人都有这样的时候。尤其是当学校或家里对你有这样的成见,表示对你预期不高的时候,你更容易出现这样的问题。

练习:允许

分别花3分钟做以下两个列表。你要快速地完成,不要在写的时候去分析自己的答案。

列表1

我可以做……(列出尽可能多的事情)

列表2

我不可以做……(列出尽可能多的事情)

回头看看自己做的两个列表,看看有没有任何主题。

你“可以”做什么样的事情?

你“不可以”做什么样的事情?

哪个列表长一些?这个结果可能是因为什么原因?

谁说“你不可以做……”?你是不是真的不可能在这些方面取得成功?

通过这个练习,你可能会发现,有些很陈旧的看法现在却仍在起作用。我们现在不“允许”自己做的很多事情,都是在很早以前就开始了。但是这些看法不应该成为我们成功的障碍。看一看你的列表,找出那些“我不可以做”这个列表上的条目,看看哪些可以转移到“我可以做”的列表上。之后,把这些条目写下来。