从哪里入手呢？这是开胃菜，请！

成功的学校管理者往往很善于反思。因此，我鼓励所有学校管理者先做一个个人自我评估，以了解自己的个人强项和弱项。按顺序回答以下十个问题。在问卷顶部标明你的开始时间，在结尾处标明结束时间。在回答完一个问题之前，不要看下一个问题。

在回顾答案时，问问自己下列问题。

● 哪些问题最难回答？

● 回答这10个问题花了多长时间？

● 哪些方面需要改进，我应该如何改进？

● 从我的回答来看，我个人使命宣言的依据是什么（我是一个怎样的人）？

接下来的章节会逐一阐述这10个问题。花时间进行自我评估是很有必要的，这样你才能开始制定个人使命宣言。伟大的学校管理者不仅要具有出色的人际交往能力，还要有自我反省的能力。接下来的许多章节将涉及深入的思考和反省，希望其中的一些技巧和策略可以有助于你的个人发展。我们现在就开始吧。