前言

“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”管理大师彼得·德鲁克说这番话是在几十年前，但即便在今天，这句话依然像真理一般无可辩驳。

一切商业奇迹的源头都是商业模式。那些曾经辉煌一时的业界巨头，往往因为商业模式渐入黄昏而退出历史舞台。而那些冉冉升起的行业新星，往往是因为创新的商业模式获得了令人艳羡的成功。

随着移动互联网时代的到来，不管你是否愿意接受，整个世界都正在以一种颠覆人们观念和思维的方式发生着巨变。尤其是进入21世纪的第二个十年后，移动互联网和大数据强势崛起让商家和消费者都出现了与以往不同的变化。这种变化不仅在考验企业管理者的想象力和预见力，也在考验他们探索、升级甚至再造商业模式的能力。

百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网下的商业模式在移动互联网时代将面临巨大挑战，用户数量不再决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。因此，在移动互联网时代，要尽早考虑商业模式方面的问题。

随着市场环境的不断变化，单一的商业模式已经不能保证持续地为企业带来可观的利润。如果你不能改变世界，那么你就注定要被世界改变。改变才能生存，不变就会灭亡，所以企业必须改变。当下，商业模式的创新和再造已经逐步成为众多企业转型的最佳选择。那些有远见、有想法的企业，早已通过商业模式创新创造了一个又一个的创富神话：

世纪佳缘网开创性地建立起了一个严肃的婚恋平台，并于2011年成功在美国纳斯达克上市；

2014年小米手机年销量达到6112万部，含税销售额达743亿元人民币；

深受粉丝热爱的《小时代》三部曲电影票房达到13亿元人民币，创造了国产电影新纪录……

我们也欣喜地看到，传统行业正在发生崭新的变革：

海底捞把火锅送到了顾客的家里，运用互联网技术将“变态”服务进行到底；

江小白以青春的名义制造流行，一股新生力量正在改造传统白酒行业；

海尔正在打造智能家居生态圈，传统工业品牌开辟了现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品及新服务……

总而言之，在移动互联网时代，企业之间的竞争不再局限于产品和服务，而是扩展到了商业模式之争。我们不难发现，百度、阿里巴巴、京东、小米等这些成功的企业都拥有自己独特的商业模式。商业模式不仅是吸引资本市场的关键因素，还是企业可持续发展的动力之源。对企业管理者来说，意识到移动互联网带来的商业变革则是企业在新时代谋篇布局的关键一步。

在移动互联网时代，新型的商业模式百花齐放，如“互联网+”模式、大数据模式、免费模式、平台模式等，这些正是本书的重点内容。没有哪种商业模式是“最好的”，因为每一种模式都有自身的特点和适用条件，只要是符合企业自身发展需求的模式就是最好的模式。相信未来还会有更多更好的商业模式脱颖而出，会给经济社会的发展带来新的变革！

在此要特别说明的是，本书是团队合作的成果，沈超、王峻华、张明明、潘玉芳、王春梅、张佳通、林正琪、李金艳、陈彩月、张春梅、于建梅、刘星参与了搜集资料、制图、编写等工作，全书由王玉华统撰定稿。