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人力资源管理:企业提质增效方法论
更新时间:2025-04-22 12:14:00
最新章节:17.3 离职阶段:让员工心平气和地走开会员,本书免费读 >
随着科技的不断发展,社会已经进入大变革时代,这个时代的人力资源管理工作也面临着诸多挑战。例如,之前被认为是经典的人力资源管理方案,如今已不能适配公司发展。人力资源管理者与公司管理者及员工沟通顺畅,可极大地提高公司的运作效率。为了解决人力资源管理的种种问题,本书应运而生。《人力资源管理:企业提质增效方法论》以人力资源管理的六大模块为基础,循序渐进地介绍人力资源管理的方法和技巧。与此同时,本书还加入了一些极具代表性的案例,旨在为人力资源管理者赋能,使其尽快完成转型升级,从而帮助公司实现提质增效。
上架时间:2023-06-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
人力资源管理:企业提质增效方法论最新章节
查看全部- 17.3 离职阶段:让员工心平气和地走
- 17.2 在职阶段:重点工作的应对方法
- 17.1 入职阶段:把控重点与劳动合同管理
- 第17章 员工关系优化:分阶段操作
- 16.3 文化建设:员工关系的“加速器”
- 16.2 特殊劳动保护风险与规避
- 16.1 讨论:如何做好员工关系管理
- 第16章 员工关系管理:双赢是终极目标
- 员工关系管理篇
- 15.2 中长期激励策略:打持久战
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新质生产力:领航算力时代新产业新赛道
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数字平台生态观
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班组是企业的最小生产单元,同时也是企业安全生产和经营管理的最终落脚点。班组管理的效能不仅代表了企业的终端竞争力,也关系到企业未来能否科学、健康、可持续地成长与发展。本书针对企业一线班组管理工作,从新时代班组管理应具备的五大核心理念讲起,详细介绍了班组长在角色、责任、意识和素养等方面的提升手段,班组在组织、制度、文化、业务、机制等基础建设方面的操作方法,班组九大实务管理(即任务管理、安全管理、质量管管理9.3万字 - 会员
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