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基于战略的全面预算管理
郑永强更新时间:2021-09-30 19:50:27
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本书建立在一个简单的规则之上:基于战略的全面预算管理。书中覆盖了广泛的实践和理论知识,最大的特色是结合有趣的故事和真实的案例来讲战略和预算。从时代要求和变革需求出发,解决企业的困惑和难题,从企业战略层面推动财务管理变革和不断创新,承接战略,实现财务管理优化和转型,找到财务管理变革和能力提升的路径,建立基于全面预算管理的企业经营理念,通过战略预算管理真正提高企业效益。本书逻辑清晰有一条明显的主线。这条主线可以分成三个阶段:认识全面预算的理念,分析全面预算的方法,全面预算应对的挑战。
上架时间:2021-06-01 00:00:00
出版社:中国铁道出版社
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- 第六节 战略学习——打造百年老店
- 第五节 权重分解——如何将战略与预算、资源配置挂钩
- 第四节 避免管理偏差——将战略变成持续的循环过程
- 第三节 平衡计分卡的应用——将战略变成每个人的日常工作
- 第二节 资源整合——以战略为中心创造惊人的协同绩效
- 第一节 如何将战略变成可操作的语言——平衡计分卡
- 第7章 管理的天平——绩效管理:平衡计分卡
- 第四节 随机应变——外部经济环境发生重大变化,及时调整行动
- 第三节 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的保障
郑永强
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公关战略:成就卓越的商业组织
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出圈:品牌共通的战略级进化路径
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