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餐饮品牌塑造:方法、工具与案例解析
白墨更新时间:2020-01-10 16:03:43
最新章节:从品牌升级角度了解杨国福麻辣烫5000家店背后的秘密开会员,本书免费读 >
互联网时代的到来,让餐饮行业的竞争变得越来越激烈,而品牌塑造得成功与否,决定了餐饮企业能否在这场竞争中脱颖而出。品牌形象的建立能够帮助餐饮企业在竞争中有效地防御周边相同业态的冲击,但餐饮品牌塑造是一个长期的系统性工程,很多餐饮人不得其法。《餐饮品牌塑造》一书由具有多年品牌塑造咨询经历的白墨老师耗时两年完成,是餐饮品牌领域的开先河之作。本书从品牌定位、品类塑造、品牌文案、视觉设计、菜品塑造、品牌升级等角度系统地讲述了品牌塑造和升级的方法,并构建了餐饮品牌认知体系,帮助读者一步一步地塑造和升级自己的餐饮品牌。本书介绍和剖析了小肥羊火锅、很久以前烤串、杨国福麻辣烫等100余家餐饮企业的品牌塑造案例,是一部可以帮助读者少走弯路的品牌塑造宝典。《餐饮品牌塑造》适合初入餐饮行业的创业者、餐饮行业从业者与餐饮品牌咨询和培训机构及人员阅读和使用。
品牌:人邮图书
上架时间:2019-04-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
餐饮品牌塑造:方法、工具与案例解析最新章节
查看全部- 从品牌升级角度了解杨国福麻辣烫5000家店背后的秘密
- 重整旗鼓,小肥羊火锅的品牌升级之路
- 很久以前烧烤再升级,为什么改成卖羊肉串了
- 如何正确地做餐饮品牌升级
- 第九章 品牌升级篇:升级不是取悦自己,而是要更接近顾客
- 为什么改个菜品名称,就能提升销量和利润
- 菜品架构做得好,企业利润少不了
- 菜品规划宗旨:一切以满足顾客需求为标准
- 菜品规划的七大误区
- 第八章 菜品塑造篇:一切围绕顾客需求展开
白墨
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迈向智能:卓越设备运行管理
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业务流程:穿越从概念到实践的丛林
业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切入,聚焦“业务流程管理”这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度进行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQCPCF等国际性标准的介绍,以及对行业管理16.2万字 - 会员
从跟随到领先:华为管理体系重构之路
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基于多源数据的我国新能源汽车产业政策效果评价研究
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