开公司实战指南：创业规划+团队管理+经营战略（漫画版）

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前言

创业篇 从0到1，成功创业

第1章 创业准备：机会更青睐有准备的人

1.1 想想你究竟为什么创业

1.2 启动资金从何而来

1.3 创业前必须了解的知识

第2章 注册实操：正式开启你的创业之路

2.1 关于注册的五大核心问题

2.2 注册公司的完整流程

2.3 如何精准识别空壳公司

第3章 合伙人筛选：找到能帮助你的好搭档

3.1 从哪些渠道找合伙人

3.2 与合伙人“好聚好散”

3.3 合伙过程中的必备协议

第4章 股权设计：打赢股权分配之战

4.1 关于股权设计的四大要点

4.2 股权比例线与控制权

4.3 新时代的股权激励机制

第5章 融资方案：重视资本这把双刃剑

5.1 三大关键阶段的融资战略

5.2 融资离不开商业计划书

管理篇 加强管理，稳定发展

第6章 组织架构：保证各项工作顺利开展

6.1 如何建立组织架构

6.2 新时代的扁平化组织架构

第7章 团队招聘：人才是公司的成长之源

7.1 常用招聘渠道汇总

7.2 做好面试工作的关键点

7.3 入职管理：让合适的人才进入公司

第8章 培训与考核：持续提升组织内驱力

8.1 按照步骤完成员工培训

8.2 培训效果评估与淘汰机制

8.3 盘点两大常用考核方法

第9章 协作沟通：打造融洽有爱的团队

9.1 分配工作任务，加强协作

9.2 沟通的重要性不容忽视

9.3 沟通过程中的常见问题

9.4 如何提升沟通效果

经营篇 统筹规划，经营有道

第10章 产品战略：依靠产品占据优势地位

10.1 利用数据做产品

10.2 制造产品的爆点

10.3 产品创新与迭代

第11章 用户维护：以用户为先不会出错

11.1 专业化的用户运营

11.2 如何留住更多用户

第12章 营销计划：广泛传播加速实力提升

12.1 互联网时代的营销新玩法

12.2 在正确的渠道做广告投放

12.3 无品牌，不溢价

第13章 品牌公关：良好社会形象是无形资产

13.1 公关能力与品牌发展挂钩

13.2 什么才是高级的公关战略