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世界一流制造企业这样做管理:从计划到生产
制造性企业管理的核心内容就是生产、质量、成本、交期、安全、设备和人员,无论是哪个部门,无论是哪个级别,管理者都应掌握这些内容的管理方法和管理逻辑,只有如此,各部分工作才能运行顺畅,才能提升企业的运行效率和运营效果。本书针对目前企业面临的危机,以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造企业的各项管理案例,阐述企业八大管理模块的管理方法。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法,最终帮助企业生产运作15万字3.9万人气 - 会员
最新经纪人中介操作与培训全书
《最新经纪人中介操作与培训全书》介绍经纪人基本知识,涉及经纪公司概况、房屋租赁中介公司、房地产经纪公司、信息咨询经纪公司、职业介绍中心等内容。全书注重内容的全面,共选择了31个类别的经纪公司,总结了它们在经营管理上的一些技巧性东西,具有一定的可操作性和实用性。生产运作23.4万字3.9万人气 物业服务工作全流程指南:10大环节、56个细节的应对与处理
本书详细描述了物业服务工作全流程,深入介绍了业主入伙服务、二次装修服务、安全、护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节,并提供了大量可供参考的范本和案例。生产运作6.6万字3.9万人气- 会员
供应链质量防线:供应商质量管理的策略、方法与实践
本书最大的特色是化繁为简,以企业为场景、以价值为导向、以问题为线索、以落地为目标,将两位作者多年企业咨询辅导的经验与心得提供给正面临供应商质量问题的供应链管理人。不求“高大上”,但求实效。本书舍弃了高大务虚不落地的理论,而是老老实实地将经过实践,能够切实落地的东西写出来,为企业提供一个少走弯路,拿来即可用的行动指引,这可能也是本书最大的价值。生产运作8.5万字3.9万人气 - 会员
渠道管理就这样做
本书从渠道经理即厂家渠道管理者的角度,完整阐述了B2B(工业品)的渠道规划、渠道成员选择及渠道成员激励和评估的渠道管理方法论。针对渠道管理所遇到的问题,本书给出许多业务层面实操的工具、方法和技巧。本书的主要内容包括:渠道规划与设计;渠道成员选择与寻找;渠道成员谈判与签约;管理厂家的日常拜访活动;设计渠道激励政策;解决渠道冲突;渠道的评估和调整。涵盖了从规划到管理渠道完整的过程和典型的工作应用场景。生产运作12万字3.8万人气 - 会员
从零开始学采购:供应商管理与采购过程控制
本书围绕采购这一核心内容,从基础的采购模式切入,广涉财务知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、仓储盘点、成本控制等内容,使读者充分了解和掌握采购管理的模块知识和操作技巧,并在实战过程中充分发挥各模块的优势和特色。本书实用性和实操性非常强,无论是对初级采购人员还是采购部门领导,都是一本相当实用的实战手册。生产运作13.4万字3.8万人气 - 会员
家具企业生产管理优化
1)研究分析我国家具企业生产管理现状,总结出我们家具企业生产特点和现阶段生产管理面临的主要问题;2)在国内家具学界首次提出将约束理论引入到订单型(MTO)家具生产之中,通过与产业界密切而富有成效的合作,对MTO型家具生产特征、约束理论优势、瓶颈资源最大化利用、生产计划与控制、在制品库存控制、瓶颈生产优先级等进行了深入系统与定性、定量相结合的研究与分析,将优化方案直接导入家具生产现实系统进行建模与仿生产运作12.3万字3.8万人气 餐饮管理6S推行手册
企业推行6S的目的主要是改善现场管理质量,提升企业形象,提高工作效率和最终收益。《餐饮管理6S推行手册》从餐饮企业实际出发,用大量高清实景图片演示并讲解了6S的基础知识、6S的推行、6S推行的常用方法、6S体系的维持、6S的具体实施过程和方法、重点岗位及区域6S应用等内容。同时,书中还提供了大量的表格和管理制度范本,读者可以结合自身实际情况参照使用。本书适合餐饮企业各级管理人员及相关的培训、咨询人生产运作5.2万字3.7万人气- 会员
生产运作管理(第6版)
作为生产运作管理领域的经典教科书,本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授30多年来的教学与研究成果。本书密切结合中国实际,系统地阐述了生产运作管理的基本概念、基本理论和方法,将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护和改进的视角组织起来,体系合理、完整,案例丰富。同时,书中还配有大量的思考题与练习题。本书的编写逻辑性强,语言深入浅出、通俗易懂。这次修订总结了本教材前5版的使用情况和任课教生产运作42.7万字3.7万人气 - 会员
抖音短视频全攻略 录制+特效+直播+运营
本书主要针对当下热门的抖音短视频App,对音乐短视频的拍摄、后期处理手法进行讲解。以用户从零基础开始接触抖音,到会看、会玩、会运营的学习流程为主线,条理清晰,讲解易懂。全书共7章,介绍了抖音的商业价值,注册与设置的常识,App的基本玩法,视频的录制与发布,后期特效的制作,直播的开通与管理,流量变现的基本手段等,内容由浅入深,步骤操作简单。本书注重实操性,除了少数必要的理论阐述,均采用步骤导图的讲解生产运作7.9万字3.6万人气 - 会员
产业链阴谋Ⅰ:从国际产业链分工看中国企业的悲剧(修订版)
本书明确指出了怎样才能让制造行业摆脱当前困境,创造卓越竞争力。更为重要的是,这里系统介绍了ISC和IPD,以及如何通过这两大工具剖析产业链。本质上,只有具备了强大的ISC的企业,才能在激烈的市场竞争中不断优化成本,提高市场反应速度,优化产品利润率,提升企业产品线;只有具备了强大的IPD的企业,才能开发出最符合市场需求的产品,以源源不断的产品创新确保企业基业长青,在竞争中立于不败之地。生产运作12.8万字3.6万人气 - 会员
企业文化建设与咨询 工具 案例
本书从应用的角度看企业文化管理:方法篇从方法论的基础入手,抽丝剥茧,把握企业文化管理的底层逻辑;案例与工具篇以企业文化治理实战为引,步步深入,带领读者快速上手企业文化管理实操流程。作为重点的案例与工具,本书选取了经典的五个西方企业文化模型,从丹尼森文化模型到双S立体文化模型,从奎因竞争性文化价值模型到沙因文化测评模型、珍妮弗·查特曼组织文化剖面图,各有侧重,成为企业文化咨询困境中的密钥锦囊。最后提生产运作10.6万字3.6万人气 - 会员
班组安全教育与管理工作实务:安全型班组建设管理与班组长
《班组安全教育与管理工作实务:安全型班组建设管理与班组长》有安全常识、操作技能、法律常识。全书案例评析、重点解答、简明实用,从要进行必要的安全教育、班组安全教育培训、班组安全离不开管理人员的安全管理、抓安全要靠文化的力量、班组日常安全生产操作规程、安全事故现场应急与自救、职业病防范与管理、了解工伤保险以及维权方法、安全生产法规九个方面讲解班组安全生产方方面面的内容。做到安全生产、警钟长鸣、综合治理生产运作13.7万字3.6万人气 行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理
本书详细描述了行政后勤服务工作全流程,深入介绍了管理制度编制、日常接待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节,并提供了大量可供参考、使用的范本。生产运作8.4万字3.6万人气- 会员
手把手教你做专业生产经理
信息流、物流、资金流是企业供应链的核心模块,体现了从供应商处进原料到产品的生产,以及产品到达客户处的一个循环过程。生产经理如何在这三大流中开展工作,从而保质保量、保安全地完成生产交付任务,如何把这三大流的关系理清楚并抓住重点去梳理与解决生产制造过程中的问题与矛盾,是其核心价值。生产运作13.2万字3.6万人气 - 会员
ISO45001职业健康安全管理体系落地+全套案例文件
本书的特点是“落地”,所以语言通俗易懂,解释条款简单明了,希望即便是文化不高的人也能看明白,也能运用好ISO45001这套管理系统。本书对ISO45001每个条款讲解采用【理解】、【落地】、【价值】、【典型案例】、【常见不符合】、【差异分析】,目的是让大家了解每个条款的价值,准确理解,并准确运用。标准是很抽象的,思想要打通有个过程,但如果有案例模板,就更好理解。ISO45001最重要最难的应在危险生产运作22.4万字3.6万人气 - 会员
开店创业必读手册(实用最新版)
《开店创业手册(实用最新版)》最大的特点就是,从中国商场的实际情况出发,用通俗易懂的语言、翔实的案例,系统而广泛地总结了一些中外成功的开店绝招,多层次、多角度地揭示了店铺兴隆的秘诀和艺术。《开店创业手册(实用最新版)》行文生动活泼,语言诙谐,在系统的内容阐述中穿岔大量的案例分析、策略、提醒等,用生动简洁的文字向读者提供了行之有效的店铺经营管理方法,使读者阅读起来轻松愉快,在阅读过程中快乐地体验店铺生产运作15.1万字3.5万人气 - 会员
大众点评精细化运营
随着时代的进步与科技的发展,互联网影响着任何一个行业,餐饮业也不例外。传统企业的经营思路也需要进行转变。大众点评平台可以让消费者更全面、更快速地了解到商家信息。本书介绍了餐饮企业如何使用大众点评平台进行深度营销,理论结合实际。具体包括了餐饮企业如何在大众点评上将自身特色与品牌故事有效地传达给消费者,如何通过营销活动提升商户的知名度及具体操作步骤,如何通过运营优化、注意选址等餐饮企业经营细节有效提升生产运作9万字3.5万人气 - 会员
业务流程再造(第五版)
“业务流程再造”作为一种管理思想和工具,通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变和优化,提高企业与外部环境的接触界面质量,从而增强企业的运作效率,降低内耗,增强企业的对外竞争能力。本书重点研究企业流程体系规划、流程落地以及流程中心型组织变革的问题。全书分为4篇14章,第1篇为走进流程管理新时代,旨在告诉读者流程管理和实施的最佳实践及经验总结;第2篇为业务流程再造五步法,旨在告诉读者流程优化与再造生产运作15.2万字3.5万人气 - 会员
健身俱乐部管理
随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,体育健身已从一种培养生活与生产技术的手段而逐步发展成为国民经济的一个部门产业,《健身俱乐部管理》主要讲述了健身俱乐部的概述;我国健身俱乐部发展的社会背景;健身俱乐部的筹建、选址和装修、健身俱乐部的组织管理机构;健身俱乐部的人力资源管理、客户管理、服务管理等内容,旨在为健身俱乐部的管理提供有用的参考。生产运作9万字3.5万人气